Mettre en œuvre une démarche RSE au sein de son entreprise
Formation créée le 05/07/2024. Dernière mise à jour le 15/05/2025.
Version du programme : 3
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(9 avis)
Type de formation
MixteDurée de formation
21 heures (3 jours)Mettre en œuvre une démarche RSE au sein de son entreprise
Cette formation vous permettra de comprendre les principaux enjeux et outils de la RSE. Vous découvrirez les principes directeurs de la norme ISO 26000 et identifierez les principaux leviers d'action et de changement dans votre organisation. 50% en présentiel (théorie) et 50% d'exercices pratiques à distance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la RSE
- Identifier les leviers de la RSE applicables à son entreprise / projet
- Élaborer la feuille de route de la mise en place de la RSE dans son entreprise / projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise / dirigeant
- Responsables de “Business Unit”
- Responsable d'activité / de processus
- Managers
- Tout personnel impliqué dans la démarche
Prérequis
- Être impliqué dans la démarche de responsabilité sociétale de son organisation
Contenu de la formation
Cerner les enjeux de la RSE
- Comprendre les enjeux et défis pour l'entreprise
- Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique...)
- Les 7 grands thèmes de la RSE : gouvernance de l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions de travail
Étudier les outils de la RSE
- Le cadre règlementaire international, européen et national : "hard law" et "soft law"
- Les normes et les principaux référentiels
- La norme ISO 26000 : origine et objectifs
- Atelier Travaux pratiques : Réalisation d'une autoévaluation : chaque participant identifiera le niveau de mise en œuvre de la RSE dans son entreprise
Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l'organisation
- Identifier les parties prenantes de l'organisation : état des lieux, sphère d'influence
- Identifier les attentes de son environnement et des différentes parties intéressées à la vie en entreprise
- Hiérarchiser les enjeux et les attentes
- Définir les priorités
- Atelier Travaux pratiques : Conduire une réflexion individuelle sur les enjeux de son organisation. Discussion collective
Identifier les principaux leviers d'un projet RSE
- Questionner son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement
- Déployer les leviers d'innovation : l'écoconception, l'écocommunication les achats responsables, le management éthique
- Mettre en œuvre de nouvelles stratégies
- Atelier Travaux pratiques : Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation, suivie d'un échange avec les autres participants
Déployer le projet RSE avec succès
- Mettre en place un comité de pilotage
- Communiquer en interne et en externe
- Atelier Travaux pratiques : Élaborer les grandes lignes du plan d'action RSE et formaliser la feuille de route
Équipe pédagogique
Lise NGUYEN-PHUC
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Travaux pratiques
- Test de positionnement en amont
- Test de positionnement en aval pour valider les compétences acquises
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Aides audiovisuelles
- Documentation
- Support de cours
- Exercices pratiques
- Présentation de cas
Qualité et satisfaction
2023 = Taux de satisfaction 100% - Taux de recommandation 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(9 avis)
Lieu
CEFF COMPIEGNE
avenue Louis Barbillon 60200 Compiègne
Délai d'accès
1 semaine