Analyser vos processus pour gagner en efficacité et efficience

Formation présentielle

Durée : 7 heures (1 jour)

Taux de satisfaction :

9,9/10

(2 avis)

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

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€ HT

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Formation créée le 04/10/2024. Dernière mise à jour le 15/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Gagner en efficacité grâce à l'analyse de vos processus

Les processus
- Les composantes
- Ishikawa et les 5 M
- La cartographie d'un processus
Données d'entrée et de sortie
- Analyse des données d'entrée
- Analyse des données de sortie
- Réalisation d'un SIPOC
Analyse des forces et Faiblesses, risques et opportunités
- Matrice SWOT
- Méthodologie AMDEC
Réalisation pratique d'un analyse sur le terrain
- choix d'un processus à analyser
- déploiement des outils
Amélioration continue
- Roue de Deming et PDCA
- Analyse des causes
- Recherche de solution
- Sélection et mise en oeuvre
- Vérification de l'efficacité
Les indicateurs de suivi et de performance
- Choix des indicateurs
- Mise en oeuvre
- Gestion du tableau de pilotage

Équipe pédagogique

Lise NGUYEN-PHUC Guillaume MONTIGNY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Documents supports de formation projetés et Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Exposés théoriques
Analyse de processus sur site (TP) avec livrables

Taux de recommandation de nos clients : 100%

Taux de satisfaction des apprenants

9,9/10

(2 avis)

2 semaines